CHANGE MANAGEMENT

Veränderung findet ständig statt. Neu ist jedoch die Dimension und atemberaubende Geschwindigkeit mit der sich Unternehmen heute an externe Faktoren anpassen müssen.

Vom Erkennen der Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit einer Veränderung bis zur wirksamen Umsetzung des Neuen in einer Organisation ist es oft ein verschlungener Weg.

Jedes Unternehmen ist ein System mit selbst-stabilisierenden Tendenzen. Menschen suchen Sicherheit im Bekannten und Vertrauten und haben per se wenig Interesse an Veränderung. Organisationen sind mit Eisbergen vergleichbar: Nur ein kleiner Teil dessen, was eine Organisation ausmacht und wofür sie steht, ist sichtbar. Gerade aber der unsichtbare Teil der Unternehmenskultur hat einen entscheidenden Einfluss darauf, wie Unternehmen mit neuen Herausforderungen und Wandel umgehen.

Systemisch-lösungsfokussierte Unternehmensberatung setzt bei dem an, was nicht sofort erkennbar und dennoch wirksam ist. Ziel ist alle relevanten Stakeholder im Prozess des Wandels bestmöglich einzubinden und Betroffene zu Beteiligten zu machen.

Um Kraft in der Organisation zu entfalten, benötigt jeder Change Prozess ein individuell gestaltetes Design und eine tragfähige Kooperation zwischen KlientInnen- und BeraterInnensystem. So kann sichergestellt werden, dass die vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen ausreichend berücksichtigt werden und eine optimale Mischung von „harten“ und „weichen“ Faktoren im Wandel erarbeitet und umgesetzt wird.

Veränderung ist kein streng linearer Prozess, sondern findet im systemischen Verständnis in prozessualen Schleifen entlang einer roten Linie statt. Rückmeldungen aus der Organisation werden gewürdigt und bei der Planung der nächsten Schritte berücksichtigt. Den Beteiligten wird in der Phase der Neuorientierung ein größtmögliches Gefühl der Sicherheit vermittelt. Wandel, der von innen kommt, wird möglich.

Change Management ist keine Management- Modeerscheinung. Es ist ein entscheidendes Element für Ihren Unternehmenserfolg.