SYSTRA-MAPPING®

Viele Projekte, wie zum Beispiel die Entwicklung einer Unternehmensstrategie, sind mit all ihren Elementen, Grenzen und Auswirkungen hochkomplex und voller unterschiedlicher Facetten.

Die Bezeichnung SyStra-Mapping® vereint die Begriffe systemisch, strategisch und „Mind-Mapping“. SyStra-Mapping® kombiniert diese Elemente zu einem erfolgreichen Werkzeug in der strategischen Unternehmensberatung. Es schöpft dabei vor allem aus dem schlummernden ExpertInnenwissen innerhalb der Organisation, das freigesetzt und vernetzt wird.

Der Projektcoach steuert und moderiert den Erarbeitungsprozess und dokumentiert on-line und für alle sichtbar die Ergebnisse. In einem stufenweisen Prozess bietet der Projektcoach Plausibilitätsprüfungen und andere mögliche Lösungsszenarien zur Diskussion an. Sein vorhandenes ExpertInnenwissen im moderierten Fachgebiet bringt er aber insgesamt nur ergänzend ein.

Auf Grund seiner einfachen Grundkonzeption („it´s simple, but not easy“) hat SyStra-Mapping® ein breites Anwendungsgebiet. Es vereint einerseits die Vorzüge des systemisch- lösungsfokussierten Vorgehens auf der Ebene der „soft facts“ in einer Arbeitsgruppe. Andererseits wird ein konkretes Projektergebnis für alle Beteiligten unmittelbar sichtbar. Damit steigt die Chance, dass sich die Teammitglieder mit dem Projekt wirklich identifizieren. Interne Reibungsverluste werden auf Grund des transparenten Vorgehens stark gemindert. Rascher und dauerhafter Projektfortschritt wird somit möglich.

Je nach konkreter Aufgabenstellung kann das Ergebnis in unterschiedlichen Detaillierungsgraden ausgearbeitet werden. In jedem Fall bleibt aber auch das Gesamtbild des Projektes für alle sichtbar erhalten. SyStra-Mapping® ist ideal anwendbar in Gruppen bis zu ca. 25 TeilnehmerInnen und wirkt als Katalysator um auch in sehr komplexen Projekten schnell zu Ergebnissen zu kommen.