Coaching

...die richtigen Fragen bewegen mehr als Aussagen


Coaching ist Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten durch das Entdecken neuer Perspektiven am gleichen Sachverhalt

Je weiter man nach oben kommt, desto dünner wird die Luft. Für Top-ManagerInnen bedeutet das in anderen Worten, dass konstruktives und ungeschöntes Feedback auf Augenhöhe ein seltenes Gut wird.

 

Menschen mit Führungsverantwortung brauchen indessen Klarheit und Raum für Reflexion sowie das Spiel mit unterschiedlichen Perspektiven in einem geschützten Rahmen.

 

Ein guter Executive-Coach kann eigene praktische Führungserfahrung mit den passenden Coaching-Instrumenten und einer ressourcenorientierten Haltung vereinen. Er ermöglicht seinen Klienten neue Zugänge und Sichtweisen in einer sich immer schneller drehenden und zunehmend komplexeren Welt. Damit können neue persönliche Einsichten entstehen und die Fähigkeit, aktiv mit Veränderung umzugehen, wird gestärkt.

 

Professionelles Coaching ist die Kombination von Kunst, Handwerk und Haltung. Dabei ist neben einer vertrauensvollen Atmosphäre auch Diskretion, Wertschätzung und methodische Vielfalt wichtig. Vor allem geht es aber darum, den Klienten die richtigen, zielführenden Fragen zu stellen. In der fokussierten Reflexion (er)finden die KlientInnen dann die für sie passende Lösung meist wie von selbst. Das gilt für Einzelpersonen genauso wie für Teams und Gruppen.

 

Ich sehe meine Aufgabe darin, externer Impulsgeber und wertschätzender Sparring-Partner zu sein. KlientInnen bleiben verantwortlich für den Inhalt ihrer Lösung(en). Ich bin verantwortlich für den zielführenden Prozess, um Sie am besten dorthin zu bringen. Wie nützlich das für Führungskräfte ist, sehen Sie unter Kundenstimmen.

 

Wenn auch Sie Themen haben, bei denen Sie oder Ihre Mitarbeiter/Kollegen ganz neue Lösungen entdecken wollen, kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch!

 



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Zertifiert nach ISO 17024
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Erschienen 2018 im SpringerGabler Verlag:

Unternehmenskultur in der Praxis, Herausgeber Josef Herget und Herbert Strobl
18 Experten/30 Beiträge/508 Seiten

Unternehmenskultur in der Praxis (ISBN 978-3-658-18564-0): Warum Unternehmenskultur heute ein zentralen Erfolgsfaktor für Organisationen ist. Konkrete Modelle, Methoden und Instrumente zur Diagnose und zielorientierten Entwicklung in Kulturprojekten. 

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Mensch. Entwicklung! Organisation.