Professionelles Business Coaching ist die mit Abstand effizienteste Unterstützung für Führungskräfte um einen guten Job zu machen! Flexibel, präzise am Punkt, zielorientiert und immer sowohl Hard Facts als auch Soft Facts berücksichtigend.
Das habe ich in meinen früheren Managementpositionen selbst erfahren dürfen. Mein dabei entstandenes Interesse an diesem Thema ist heute zu meiner professionellen Leidenschaft geworden.
Coaching ermöglicht zeitlich eingegrenztes Arbeiten genau am relevanten/ schmerzenden Punkt der Führungskraft. Die Anleitung zur strukturierten gemeinsamen Reflexion über Erwartungshaltungen, Werte, Tabus, Rollendefinitonen, etc. hat entscheidende Bedeutung für das Finden einer tragfähigen Lösung. Das geht weit über das Augenscheinliche in einer Organisation, wie Organigramme, Zuständigkeiten und Prozesshandbücher hinaus.
Der Coach hat dabei die Rolle eines wertschätzenden, neutralen Sparring Partners. Dieser hat kein eigenes Interesse, aber kann gut zuhören und stellt kritisch-konstruktive Fragen. Entscheidend sind dabei sein Wissen, seine Intuition und die langjährige praktische Erfahrung als Coach.
„If you change the way you look at things the things you look at change!“ (W. Dyer). Gerade in der komplexen psychosozialen Gemengelage eines Unternehmens kann ein angeleiteter Wechsel im Blickwinkel neue Handlungsoptionen (er)schaffen. Es ist Aufgabe des Coachingprozesses, diese Alternativen herauszuarbeiten.
Gleichzeitig ist es jedoch immer die völlig autonome Entscheidung der Führungskraft, welche dieser erarbeiteten Optionen dann als optimal passend ausgewählt wird. Wie gut das alles in der Praxis funktioniert, sehen Sie auch unter Kundenstimmen.
Sie stehen als Führungskraft gerade vor einer kritischen Herausforderung? Sie suchen nach einem erfahrenen, neutralen Gesprächspartner, mit dem Sie alles vertraulich reflektieren möchten?
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