Ich begleite Menschen und Organisationen bei ihrer Entwicklung und berate sie bei den dabei notwendigen Veränderungen, sowie beim Lösen ihrer Konflikte. Das trifft insbesondere auf die "weichen Faktoren" in einem Unternehmen zu. Je nach Aufgabenstellung stehen unterschiedliche Arten der Zusammenarbeit im Vordergrund. Im Fokus steht das Ermöglichen eines autonomen Perspektivenwechsels um neue Handlungsoptionen für Kunden zu (er)schaffen.
Ich habe gelernt, dass Kunden meist selbst sehr gut wissen, was für sie eine gute Lösung darstellt. Meine Aufgabe sehe ich darin, als Prozesshelfer einen zielführenden Suchprozess in Gang zu setzen. Dabei geht es weniger um die Analyse des "weg von" als viel mehr um die Entwicklung "hin zu" etwas Neuem zu unterstützen. So kommt es zu einer "Co- Kreation" einer Lösung, die für die Kunden genau passt.
Um das zu erreichen, kann ich auf eine eigene 20-jährige Führungserfahrung in internationalen Unternehmen zurückgreifen. Zusätzlich kann ich mich dabei auf eine post-graduale Ausbildung in Coaching und Organisationsentwicklung (Master) einer Privatuniversität sowie etliche weitere systemische Zusatzausbildungen stützen.
Wie gut sich diese Kombination in einer gelebten Beratungspraxis seit mehr als 10 Jahren bewährt hat, sehen Sie auch unter Kundenstimmen.
Coaching. Consulting. Konfliktlösung