Unternehmenskultur in Theorie + Praxis

Unternehmenskultur - Erkennen, Verstehen + Gestalten!


Unternehmenskultur als Stratgie (2024 - 602 Seiten); Unternehmenskultur in der Praxis, 2. Auflage (2024 - 486 Seiten); Unternehmenskultur in der Praxis (2018 - 495 Seiten) in der Praxis, SpringerGabler-Verlag 2018
Unternehmenskultur in Theorie + Praxis auf insgesamt mehr als 1.500 Seiten - Publizierte Bücher im SpringerGabler-Verlag (2024 und 2018)

Von digitalen Schnittstellen zu menschlichen Nahtstellen! Unternehmenskultur ist die wahrscheinlich wichtigste Verbindung zwischen Mensch und Organisation. Das Anliegen dieser Bücher besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben.  


Unternehmenskultur als Strategie - SpringerGabler 2024
Unternehmenskultur als Strategie

 

Unternehmenskultur als Strategie

Eine Orientierung für Führungskräfte

 

Herausgegeben von Prof. Dr. Josef Herget +

Dr. Herbert Strobl

  • 26 Beiträge
  • 26 AutorInnen
  • 602 Seiten

SpringerGabler-Verlag 2024

(ISBN 978-3-658-42754-2)

 

 

 

 


Unternehnehmenskultur in der Praxis - 2. Auflage / SpringerGabler 2024
Unternehnehmenskultur in der Praxis - 2. Auflage

 

Unternehmenskultur in der Praxis

Grundlagen - Methoden - Best Practices (2. Auflage)

 

Herausgegeben von Prof. Dr. Josef Herget +

Dr. Herbert Strobl

  • 26 Beiträge
  • 22 AutorInnen
  • 486 Seiten
  • vollständig überarbeitetet und ergänzt

SpringerGabler-Verlag 2024

(ISBN 978-3-658-42764-1)

 

 

 

 


Unternehmenskultur in der Praxis - SpringerGabler 2018
Unternehmenskultur in der Praxis

 

Unternehmenskultur in der Praxis

Grundlagen - Methoden - Best Practices 

 

Herausgegeben von Prof. Dr. Josef Herget +

Dr. Herbert Strobl

  • 30 Beiträge
  • 18 AutorInnen
  • 495 Seiten

SpringerGabler-Verlag 2018

(ISBN 978-3-658-18564-0)

 

 

 

 


Die Bücher mit ihren insgesamt mehr als 1.500 Seiten zeichnen sich durch besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur.  

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"Organisationen entwickeln sich in die Richtung, in die sie sich Fragen stellen " (David Cooperrider)
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